Hello friends #stok pictures. See me again @asklanbudi How are you today, are you still fine, may you always be good. In this post I want to donate some photos at dawn. I took this photo a few days ago,

I want to wish Happy New Year to my friends Stock Pictures Today is my first post in 2022 the #stok picture community. In this post I want to donate some photos of snails. Achatina fulica This snail I

Hello #Stok Picture community. Are you guys healthy. I pray you're all healthy. Color your life like a flower🌺🌻🌹🌷 Bougainvillea glabra This morning I saw another flower blooming, as if this flower,

Spokojny przejazd trasą narciarską numer 5 na stoku "Cieńków" w Wiśle Malince. GoPro Hero 6 + Gimbal G5 FeiyuTech ▶️ DTube ▶️ IPFS

Spokojny przejazd trasą narciarską numer 5 na stoku "Cieńków" w Wiśle Malince. GoPro Hero 6 + Gimbal G5 FeiyuTech ▶️ DTube ▶️ IPFS

Wjazd kolejką linową - stok narciarski "Cieńków" w Wiśle Malince. Cudowne widoki, piękna pogoda. Czego chcieć więcej ? : ) GoPro Hero 6 + Gimbal G5 FeiyuTech ▶️ DTube ▶️ IPFS

Yalın üretim/7Muda serisinin tüm yazılarını içermektedir. Stok yönetimi firmalar açısından çok önemlidir. Günümüzde çeşitli nedenlerden dolayı firmalar stok miktarlarını bilmiyor buda maliyet ve kar durumları

ve 7 mudanın sonuncusu gereksiz hareketler. işyerinin uygun planlanmaması nedeniyle yapılan tüm gereksiz hareketler israftır. mesela sürekli kullanılan malzemenin çalışma alanında olmaması,

Bir üretim prosesi düşünün ki yaptığınız hareketin, taşıdığınız malzemenin, yürüdüğünüz yolun hiçbir faydası yok. Tek meydana getirdiği sonuç zaman kaybı. İşte bu 7 Muda/İsraf'tan altıncısı;gereksiz taşıma.

Beşinci israf "gereksiz işler" Müdürünün olduğu bu israf türü, yapıldığı takdirde müşterinin ödeme yapmadığı, ürüne katma değer sağlamayan, olmasa da olur dediğimiz türden işler. bunlar ciddi

Bu yazıda bekleme muda/israfından bahsediyorum. Bir üretim işletmesinde üretimin verimli olması için kaynakların planlı şekilde, en üst verimi elde edebilecek şekilde kullanmak gerekir. çeşitli nedenlerden

Fazla Stok, bugün bunu yazacağım. 7 muda-israfın üçüncüsü. Fazla stok bulundurmanın en büyük sıkıntılarından biri , sermaye dönüşüm hızının ve buna bağlı olarak karlılığın düşmesidir. Firmaların yaptıkları

Bu yazımızda 7 muda-israf'a devam ediyoruz. İkinci israf; FAZLA ÜRETİM... Üretim firmalarında satış-sipariş kapasitesinin üzerinde üretim yapılması ihtiyaç fazlası üretime sebep olur. Bu durumun sonucunda

Önceki yazılarımdan birinci bölüme buradan, ikinci bölüme buradan ulaşabilirsiniz. Bu yazımda üretim sistemlerinde 7 muda-israf'tan birincisi olan hatalı üretim ve bu üretimlerin tamirinden bahsedeceğim.

Bir önceki yazımızda stok yönetimi ile ilgili giriş yapmıştık. Stok yönetiminin başlı başına bir sistem olduğunu söylemiştim. hangi yazılımı kullanırsanız kullanın sistem doğru kurulup yönetilmediği zaman

Stok yönetimi firmalar açısından çok önemlidir. Günümüzde çeşitli nedenlerden dolayı firmalar stok miktarlarını bilmiyor buda maliyet ve kar durumları hakkında gerçek dışı rakamlara sahip olmalarına neden

The government of Kerala, a state in South India, is turning to blockchain tech to organize the supply chain process of everyday groceries. The new project will specifically look to streamline the supply

Menjelang tibanya bulan suci Ramadhan mendatang, Terminal Bahan Bakar Minyak ( TBBM) Pertamina Kota Lhokseumawe menyatakan telah mempersiapkan stok kapasitas BBM sebanyak 15 juta liter yang dapat memenuhi